战略管理公司治理概述(PPT 40页)
战略管理公司治理概述(PPT 40页)内容简介
本章学习目标
8.1 公司治理概述
8.1.1 公司治理的必要性
8.1.2 公司治理的含义
8.1.3 公司治理中存在的博弈问题
8.2 公司治理的战略意义
8.2.1 公司治理的战略意义
8.2.2 我国公司治理的影响因素
8.2.3 公司治理模式
8.2.4 公司治理机制中平衡计分卡的引入
8.3 董事会与战略管理
8.3.1 董事会与战略管理
8.3.2 董事会职责
8.3.3 董事会构成与独立董事
8.3.4 董事会规模与战略管理效率
8.3.5 领导结构与企业绩效
8.3.6 董事会战略管理能力的提升
8.4 高级管理层的角色分析
8.4.1 高级管理层的角色分析
8.4.2 激励方法
8.4.3 美国与日本的经理人激励机制分析
8.4.4 我国的高管薪酬
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8.1 公司治理概述
8.1.1 公司治理的必要性
8.1.2 公司治理的含义
8.1.3 公司治理中存在的博弈问题
8.2 公司治理的战略意义
8.2.1 公司治理的战略意义
8.2.2 我国公司治理的影响因素
8.2.3 公司治理模式
8.2.4 公司治理机制中平衡计分卡的引入
8.3 董事会与战略管理
8.3.1 董事会与战略管理
8.3.2 董事会职责
8.3.3 董事会构成与独立董事
8.3.4 董事会规模与战略管理效率
8.3.5 领导结构与企业绩效
8.3.6 董事会战略管理能力的提升
8.4 高级管理层的角色分析
8.4.1 高级管理层的角色分析
8.4.2 激励方法
8.4.3 美国与日本的经理人激励机制分析
8.4.4 我国的高管薪酬
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