领导统驭、共存共荣(ppt 80页)

一、何谓领导
二、领导的早期理论
三、特征论
四、行为论
五、密西根大学的研究
六、行为论：体恤和主导结构
七、俄亥俄州立大学的研究
八、行为论：领导者报偿和惩罚行为
九、特征论与行为论的比较
十、领导的权变理论：费德勒的模式
十一、领导风格
十二、情境特性
十三、权变模式
十四、领导权的当代观点
十五、路径-目标理论
十六、伏隆与叶顿模式
十七、领导者—成员交换理论
十八、转型和魅力领导
十九、转型领导
二十、转型领导者如何影响追随者并促成改变？
二十一、沟通协调的重要性
二十二、沟通、协调的原则
二十三、组织形象之塑造
二十四、自我理念的型塑
二十五、惜缘、惜福
二十六、一念之间！
二十七、幸福与否？在于你的心怎么看
二十八、勿小觑自己的力量！！
二十九、誓为小泥鳅，让组织充满活力
三十、不要像土虱，活力中带刺
三十一、因为我是医生！
三十二、成为善人就是上帝最大的奖赏
三十三、建立良好人际关系
三十四、无法改变环境，就改变你自己
三十五、勿做螃蟹、拉人做垫背
三十六、花花世界，人生大道理
三十七、分数是要用加的
三十八、原谅失误，下半场更精采
三十九、宽大接受，否则永远失去
四十、出什么声，就有什么回响
四十一、山不过来，我们过去吧！
四十二、沟通协调的技巧
四十三、同理心、化干戈为玉帛
四十四、你听到蟋蟀的叫声了吗？
四十五、让心归零
四十六、洞察机先、机灵应变
四十七、先入为主，误会难解
四十八、坚持己见，断送生机
四十九、传统不反省， 就没有价值！
五十、习惯困住了你自己！
五十一、忘却本质、迷失无助
五十二、小不忍则乱大谋
五十三、迂回是最短的途径
五十四、在意别人言，什么都不适
五十五、三明治赞美法，甜美受用
五十六、优点可能是致命的缺点
五十七、危机是良机、契机、也是转机
五十八、努力进取，达成目标
五十九、乐观进取、欢乐无穷
六十、心宽如湖，人生不苦
六十一、欲望无穷、过度成锁炼
六十二、享受生命中的自然
六十三、轻如一杯水，拿久也是压力
六十四、休息一下，让灵魂赶上！
六十五、忍受挫折，砂砾成珍珠
六十六、你是萝卜、蛋、咖啡？
六十七、没有蒸发，如何超越
六十八、只要努力向前、幸福永远跟着你

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