跨国公司并购发展理论(ppt 57页)
跨国公司并购发展理论(ppt 57页)内容简介
国际投资客体
一、绿地投资与跨国购并
二、跨国并购的类型
(一)按并购双方产业的联系划分
举例:波音并购麦道
(一)按并购双方产业的联系划分
(二)按并购是否取得目标公司的同意划分
股票互换并购 案例
跨国购并案例分析:联想收购IBM全球PC业务
三、跨国并购的历史演进
(一)第一次企业并购浪潮(19世纪末至20世纪初)
(二)第二次企业并购浪潮(20世纪20年代)
(二)第三次企业并购浪潮(1948-1970)
(三)第三次企业并购浪潮(1948-1970)
(四)第四次企业并购浪潮(1975-1990)
(五)第五次企业并购浪潮(1994-现在)
(一)企业内部因素
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一、绿地投资与跨国购并
二、跨国并购的类型
(一)按并购双方产业的联系划分
举例:波音并购麦道
(一)按并购双方产业的联系划分
(二)按并购是否取得目标公司的同意划分
股票互换并购 案例
跨国购并案例分析:联想收购IBM全球PC业务
三、跨国并购的历史演进
(一)第一次企业并购浪潮(19世纪末至20世纪初)
(二)第二次企业并购浪潮(20世纪20年代)
(二)第三次企业并购浪潮(1948-1970)
(三)第三次企业并购浪潮(1948-1970)
(四)第四次企业并购浪潮(1975-1990)
(五)第五次企业并购浪潮(1994-现在)
(一)企业内部因素
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