提升修为致力成为名优秀职业经理人(PPT 67页)

企业的骨干------管理者
优秀管理者的特质
如何成为一名优秀管理者
管理者的管理机能
生产制造管理对生产负责人提出的要求
个人素质
横向协调能力和团队合作精神
建立高效的团队
团队和团队精神
团队要素
与外界的协调合作
生产人员职责分析
生产主管日常管理要点
生产负责人应学习的技术
管理循环
管理技术
合理安排人力资源
沟通管理
沟通要诀
与人沟通的技巧
如何使别人喜欢你
如何使别人赞同你的主张
如何避免争论
微笑的九大作用
说话的技巧
上对下的沟通
下对上的沟通
平行沟通要领
组织沟通规则
同理心
最低分评量（LL）
低分评量（L）
高评量（H）
最高评量（HH）
同理心功效
目标管理的作用

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