企业文化内部分析手册(PPT 52页)

现代企业文化与职业道德
补充：企业家对企业文化的认知
消极功能
卓越企业文化建设
关于学习的探讨
知之为知之不知为不知，是知也——孔子
思维决定结果
我们最需要洞察是自己的:
修、齐、治、平在格物
思想的起点
高效企业行为
正确的职业价值观
卓越源于要求
浅释中国文化与企业文化
企业文化的涵盖
海尔企业文化格言
使命感与价值观
企业的价值观企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。
松下企业文化案例
第三讲 如何建设企业文化
战略愿景
战略愿景的表述类型：
（2）建立共同的价值观/理念
2、企业文化要通过塑造的方式建立起来
第四章
企业内部环境分析
企业内部环境分析的意义
4.1 企业文化分析
企业文化的二重性
企业文化的形成
企业文化的层次
企业文化的层次
二、企业文化的功能
企业文化的功能
企业文化的功能
三、企业文化的类型
四、企业文化的形成机制
五、企业文化与经营战略
企业文化与经营战略的关系
文化的齐均性
苹果（APPLE）电脑的失利
4.2 资源条件分析
一、市场营销资源
二、理财资源
三、研究开发资源
研究开发的要素
四、生产资源
生产要素
五、人力资源
企业人力资源要素
企业内部资源条件的考察方法
4.3 企业战略分析的基本方法
二、机会优势（SWOT）分析法
环境分析的关键词--SWOT
SWOT分析
SWOT分析法的内容
SWOT分析 案例
三、解释结构模型（ISM）法
四、层次分析（AHP）法

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