组织行为学-人性观价值观与企业文化概述(PPT 50页)

问题：领导者与管理者有何区别？
领导者和管理者的区别
领导者和管理者的具体区别
第八讲  人性观、价值观与企业文化
人性观的含义
人性观理论
2、管理思想与措施
（二）Y理论
  2、管理思想与措施
超Y理论
（二）超Y理论关于人性的假设
雪恩四种人性假设理论
（一）经济人假设
2、相应的管理策略
（二）社会人假设
（三）自我实现人假设
（四）复杂人假设
人性观对组织管理领导的影响
领导的自我意识
自我意识
健全的自我意识的培养
领导者个体的人性观对其自我意识的影响
价值观
分类调查结论
对管理的启示
自测：你的价值观是什么？
自测：你的价值观是什么？（续）
统计结果
中国企业价值观现状
企业文化的概念
企业精神文化的内容
  企业文化的影响因素
企业文化的建设和更新
3．企业文化更新的心理机制
企业形象塑造

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