某电工股份有限公司现状管理诊断报告(PPT 87页)

目录
前言
南洋林德专业申明
第一章尽职调查与本报告意义5
第一节本咨询项目缘起5
第二节项目组织与实施8
第三节本报告主要结论15
第二章长城电工发展脉络与现状运营17
第一节捆绑上市典型个案17
第二节上市以来经营轨迹23
第三节企业目前整体运营34
第三章长城电工现状管理咨询诊断44
第一节从企业价值链窥视长城电工管理44
第二节长城电工组织架构功能与运作简析51
第三节长城电工内部经营运作解析64
第四章长城电工管理创新研究途径74
第一节南洋林德第二阶段咨询研究重点74
第二节南洋林德咨询研究的核心内容78
附件：建议长城电工进一步研究和解决的企业管理课题82
课题一长城电工企业发展战略规划研究
课题二长城电工本部人力资源管理提升
课题三长城电工各子公司经营管理创新

..............................