职业汽车销售顾问内训提升课程(PPT 106页)

目录
第一部分 团队的建立
 1—1  汽车销售团队的定义，及其构成要素
1—2  汽车销售团队类型
1—3  团队与群体的区别
1—4  如何建立团队  
第二部分 团队的管理
2—1  销售团队的沟通
2—2  如何当好销售团队的领导 ？
2—3  团队的管理
2—4  团队冲突处理的五种策略
2—5  培育团队精神
第三部分 团队的激励
3—1  什么是激励
3—2  激励的误区
3—3  激发团队活力
3—4  激励团队的方法及措施
3—5  团队的培训
 
第四部分 团队的绩效提升
 
4—1  升级你的团队
4—2  团队精神与技能的提高
4—3  团队绩效评测
4—4  成功团队的经验

..............................