职业经理成长计划菜单式自助培训大纲(DOC 73页)

第一讲 明确目标 77
第1单元  事之道——达成目标之道 38
第2单元  管理目标发现——能动的管理者 77
第3单元  有效目标分解——落实目标的技术 93
第4单元  目标体系锁定：KPI——关键绩效指标 117
第二讲 目标实现 127
第5单元 管理的职能——计划能力 127
第6单元 管理的职能——跟进与控制能力 146
第三讲 管理能力 167
第7单元 主导——掌控局面的策略 167
第8单元 精明干练——管理者核心能力打造 181
第四讲 管理手段 207
第9单元 绩效管理——调动人心的硬技术 207
第10单元 制度管理——制度执行力 234
第五讲 角色与心态 269
第11单元 角色认知——背负职业使命 269
第12单元 职业心态——全力以赴 279
第六讲 关键技能 297
第13单元 会议管理——有效管理者 297
第14单元 时间管理——高效经理人 319
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