TOU整体概念(PPT 17页)

一：什么是TOC
企业经营的目标
找出系统中的约束条件
提高整体速度的关键在于改善约束条件
二、TOC五大核心步骤
五大核心步骤之一：找出约束条件
五大核心步骤之二：挖尽约束条件的潜能
五大核心步骤之三：使非约束条件服从于约束条件
五大核心步骤之四：提高约束条件的能力
五大核心步骤之五：回到步骤一
三、管理约束条件的具体方法（DBR）
四、TOC的评价指标
五、 TOC的思考程序
    

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