清华大学MBA人力资源课程概论(ppt 59页)

人力资源管理有关理论
工作分析
人力资源计划
招聘与甄选
培训与职业生涯
绩效考核
薪酬与福利
人员流动
劳动保护与劳动关系
企业文化与人力资源管理
人力资源管理课堂上学什么？
知识的来源与课程的内容
奢侈的目标？
第一章    人力资源管理概论
惊人的现状！！！！
企业家的真知(1)
企业家的真知(2)
学者的发现
CONFLICTING OPINIONS
为什么？
答案——
16种提高竞争优势的人力资源管理实践
什么是人力资源管理的目标？
为实现企业使命管理人力资源：
为保证企业战略的实施管理人力资源：
为员工提供满意的就业岗位：
提高组织和每一个员工的绩效：
维持现状等待好运气光临？
利益相关者的考虑
管理的发展趋势——
经验管理的特点
科学管理的特点
人本管理的特点
人力资源管理的环境
人力资源管理环境的变化
当前人力资源管理的环境-1
当前人力资源管理的环境-2
当前人力资源管理的环境-3
当前人力资源管理的环境-4
当前人力资源管理的环境-5
当前人力资源管理的环境-6
当前人力资源管理的环境-7
本课程讲授内容
参考书与参考资料-1
参考书与参考资料-2
学习和考核要求
学习建议——
每一天都是我们人生中的美好经历
请分组！
苏格拉底小组——讨论步骤
讨论观点

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