实战型MBA课程讲稿(ppt 88页)

实战型MBA特点
受益群体
给学员的帮助
涉及到的学科或领域
如何学得这么多内容
时间安排
评比表格
企业文化
企业文化形成
讨论
企业文化的形成
主要组成
企业文化的组成
小结
企业文化的定义
企业文化特征
企业文化形成的十大关键要素
沟通
沟通定义
再简单的说
沟通表演要求
故事小结
到底如何要沟通?
沟通三步骤
倾听
聆听
倾听的重要性
步骤2确认
确认
如何确认
开放式
封闭式
习惯使用的确认词语
正确使用确认的语句
步骤3回应
回应时应该注意
回应
沟通三要素
生活中的沟通
案例
泰坦尼克号
沟通要点
企业中的角色
领导力执行力
领导力与执行力
执行力的三要素
授权
绩效管理内容
首先看目标
目标管理
建立奖罚制度
评估与检讨
奖罚执行
执行力不佳的几个原因
游戏
作业检查
看到的与真实的
听到的与真实的
摸到的与真实的
游戏的延伸
对于企业来讲
如何将产品推向市场
市场营销菲利普。科特勒
简单说
故事
颠峰销售
这是真实的案例
真实的案例
营销漏斗
人力资本管理
歌曲

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