变革管理(PPT 39页)

1.为什么公司需要变革？
2.为什么有些变革会失败？
3.中层干部在企业变革中的作用是什么？
4.变革中最大的阻力来自什么？？
5.为什么人人知道变革的重要性，却又抗拒变革？
6.为什么我们在实际操作中头痛医头，脚痛医脚，却不能彻底解决问题
7、为什么公司的变革会不顺利？
8、你所知道的成功变革在有哪些特点？
9、为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?
10、变革需要什么环境？
11、变革需要我们持有怎样的心态？
12、为什么变革需要领导人大力推动？
 关于变革的探讨
变革在企业发展中的作用
竞争优势的来源
企业变革的解决方案
管理变革
变革管理
三个层级的变革战略
知识转移中的学习曲线
变革曲线－创造性混乱
变革管理服务的效果
成功的变革项目的过程管理
企业变革的风险
管理变革与变革管理
变革失败的文化原因有
变革失败的管理原因有
来自组织的变革阻力
变革过程的几个关键点
变革管理的方法
变革管理的行动计划
变革管理行动计划
变革的解决之道
实现持久变革的公式
问题？
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