家乐福经营策略与风险危机分析(ppt 33页)

家乐福经营策略与风险危机分析内容提要：
萬客隆量販店經營策略：
專業客戶的批發型倉儲：供應餐飲業進行大
批採購為主
自營商品(自我品牌)均為大批採購客戶常購
買的主力品項如免洗餐具、清潔用品及Q –
BOZ辦公文具用品為主
專屬會員制：持會員卡方可進入
訂出可能的解決方案：
腦力激盪會議，以產生創新的想法.且要將腦力激盪的結果點石成金，關鍵在於排序,排序的原則包括：  一.此方案是否真正能解決問題？
二.是否能獲得管理階層的支持？
三.是否可付諸執行?
分析:透過精密的篩選，至少發掘三至四個可能方案

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