重新认识企业文化专题讲义(ppt 37页)

重新认识企业文化专题讲义目录：
一、企业文化是什么？
二、企业文化不是什么？
三、常见的企业文化问题与误区
四、企业文化建设关键要素与核心流程
五、从企业文化建设走向企业文化管理

 

重新认识企业文化专题讲义内容提要：
企业文化是核心竞争力：
企业的核心竞争力主要不是来自于企业外部，而是取决于企业组织与文化。
企业文化是形成企业竞争力的关键，对长期经营业绩有着重大作用。
竞争力层次：
1.表层竞争力-产品：质量、技术、营销、服务、成本、生产能力
2.中层竞争力-制度：结构、机制、规则、战略、品牌、关系
3.深层/核心竞争力-文化
常见的企业文化典型问题与误区：
问题1：为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍？
原因：缺乏共享文化及共同的事业平台，中层的“打工心态”
——通过文化建设：建立共同语言系统，减少沟通障碍。
问题2：为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）？
原因：绩效考核指标是员工行为导向，但企业没有建立反映文化诉求的绩效考核指标体系
——通过文化建设：将文化理念融入考核指标之中，形成心理契约
问题3：为什么企业的制度执行成本很高？
原因：制度本身不合理；或者领导带头违反制度
——通过文化建设：建立起领导带头执行、员工参照自律的制度约束机制

..............................