某物流师培训第三方物流(ppt 78页)

某物流师培训第三方物流目录
第一章、 定义
第二章、 物流三要素
第三章、 现代物流理念
第四章、 物流需求的表现
第五章、 现代物流理念二
第六章、 现代物流的发展过程
第七章、 第三方物流的概念
第八章、 第三方物流的概念图
第九章、 第三方物流描述性的定义
第十章、 第三方物流的价值
第十一章、 第三方物流的价值图
第十二章、 第三方物流服务的价值分析
第十三章、 第三方物流的管理技术能力
第十四章、 第三方物流的网络能力
第十五章、 客户整合能力
第十六章、 供应商整合能力
第十七章、 3PL的发展前景
第十八章、 我国3PL市场发展的几大误区
第十九章、 3PL企业的战略定位
第二十章、 3PL企业的建设
第二十一章、 常见的第三方物流服务1
第二十二章、 常见的第三方物流服务2
第二十三章、 常见的第三方物流服务3
第二十四章、 常见的第三方物流服务4
第二十五章、 客户物流需求分析
第二十六章、 定制客户物流服务方案
第二十七章、 国内第三方物流市场营销现状
第二十八章、 第三方物流市场营销的特点
第二十九章、 第三方物流市场营销流程
第三十章、 物流营销的转变
第三十一章、 第三方物流客户服务的特殊性
第三十二章、 客户投诉处理体系
第三十三章、 物流服务供应商分类
第三十四章、 基于战略联盟的供应商管理
第三十五章、 第三方物流企业的组织结构设计
第三十六章、 国内第三方物流企业现状
第三十七章、 优劣势分析
第三十八章、 发展趋势和战略思考
第三十九章、 第三方物流企业企业管理的转变

某物流师培训第三方物流内容简介
第一章、 定义
现代物流理念
          以顾客的满意为中心的物流是物流企业竞争的关键。
             在当今激烈的竞争中，物流是满足顾客的核心关键，因此实现完美物流（将适当的货物以准确的数量按时送达，并安全收款）成为未来企业发展和利润增加的关键。以顾客的满意为中心来优化他们的作业和管理。物流不再是一个企业的问题，而是关系整个价值链的范畴。
物流需求的表现
顾客服务需求膨胀
物流运行时间压缩
工业全球化运行
物流组织整合
现代物流理念二
物流是对资源的整合。（内部、外部）
物流是追求高附加值的活动，具体包括通关、商检、采购、运输、代理、保管、存货控制、配送、包装、装卸、流通加工及相关信息活动。
货代运输企业向3PL转型的必要性与可能性——3PL的发展前景
1、3PL概念：
  ·一种最简单的解释
  ·较流行的解释
1PL to 5PL— Varying Degrees of Supply Chain Sophistication
第三方物流的概念
广义3PL的定义.
   第三方物流是提供全部或部分企业物流功能的外部服务供应商。或者以商品交易为参照系，第三方物流是商品买卖双方之外的第三方提供的物流服务。
狭义3PL的定义.
合同物流.
集成物流.
供需之外的第三方.
第三方物流的网络能力
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