某房地产交易公司企业改制方案(ppt 312页)内容简介
第一章、 前言
第二章、 公司战略规划
第三章、 股权治理方案
第四章、 组织结构设计
第五章、 运营体系设计
第一阶段工作已顺利结束
实际工作
与浦东房地产交易市场有限公司中高层领导、下属企业高层领导、行业专家进行了19次访谈
就房地产行业的历史、现状及行业发展方向等进行文件检索
对交易市场有限公司的业务战略和组织架构进行了比较全面的资料收集和分析
研究了交易市场有限公司关于股权结构、人事、财务、战略管控和其它方面的主要文件
与国内同行业其它企业进行比照分析
与交易市场有限公司高层管理人员就集团战略，组织体系及关键流程多次进行交流
与智仁公司企业战略规划和组织体系专家就浦东房地产交易市场有限公司的情况作了深入的研讨
工作成果
对浦东房地产交易市场有限公司的组织体系、管理架构和盈利模式等方面的现状作了比较全面的诊断
对房地产行业的发展趋势等外部环境因素进行了全面地分析
对浦东房地产交易市场有限公司在房地产开发、交易、配套板块中的优劣势进行了分析
对浦东房地产交易市场有限公司今后的核心业务战略以及总体产业政策进行了阐述
为浦东房地产交易市场有限公司组建集团化公司提出了初步咨询方案
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