关于供应商网络的治理探讨(doc 46页)

关于供应商网络的治理探讨目录：
第一章、绪论
第一节、研究背景
第二节、研究意义
第三节、国内外研究现状
第四节、主要研究内容及研究方法
第二章、供应商网络相关理论概述
第一节、供应商
第二节、供应商管理
第三节、供应商关系管理
第四节、供应商网络相关概述
第三章、供应商关系与网络的评价分析
第一节、供应商开发与选择
第二节、供应商信任与信任度
第三节、供应商网络中的可信度影响因素分析
第四节、供应商网络管理中存在的问题
第四章、供应商关系与网络管理机制
第一节、与供应商的沟通机制
第二节、与供应商的协调机制
第三节、与供应商的风险管理机制
第五章、供应商网络治理的实例分析
第一节、A公司背景与管理现状
第二节、A公司供应商管理存在的问题
第三节、A公司供应商评价管理
第四节、A公司供应商相关机制引用
第六章、结论与展望

 

关于供应商网络的治理探讨内容提要：
随着经济全球化和技术信息化的迅速蔓延，世界各地的企业被纷繁复杂的关系与纽带紧密的联系在一起，形成一个有机整体。已经形成在不擅长的领域借助于外部社会资源，将有限的资源和力量集中在自身核心业务的生产经营管理上这种理念。这种管理战略的变化是以良好的供应商网络环境为基础，由此，供应商网络管理的建立与维护成为企业关注的焦点。但是，由于种种原因，国内企业在供应商网络的建立与维护方面与知名跨国公司仍存在较大的差断，长此以往，势必在全球化的竞争中处于不利的境地。因此，针对国内企业的实际问题迫切需要对供应商网络的建立与维护问题进行深入的研究和探索。
本文首先对供应商网络管理的相关理论进行梳理，明确供应向网络管理的定义和演变，深入探讨了建立与维护供应商网络管理的内在价值，从理论层面和实践层而进行分析和评述，然后对供应商网络管理的建立与维护做了系统化研究，具体主要工作包括：
1、对供应商及供应商网络相应领域国内外的研究情况进行综述介绍，分析其中存在的主要问题，提出本文研究核心；
2、通过供应商网络的基础理论框架，分析发展阶段以及相互关系，总结了供应商网络中的地位作用以及重要性；
3、通过供应商选择中综合评价指标体系，从对核心企业利润的贡献和风险性两个维度考虑，进行采购组合分析，引出相应的供应商在核心企业中的不同定位和关系处理战略，并结合实际运作的特点归纳出供应商的开发与选择流程，然后依据指标建立的原则，搭建了供应链上核心企业在供应商选择中的综合评价指标体系，然后综述了供应商选择评价方法；
4、介绍供应商网络管理机制。针对企业边界清晰稳定性、动态开放性和模糊渗透性分别制定了供应商网络的沟通信息管理机制、协调机制和风险管理机制。并将这些管理机制中应用到的系统工具进行集成，创建了供应商网络基础运行平台，这为供应商网络的管理提供具体的实施方法。

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