通用汽车供应商管理16步法讲义(ppt 33页)

通用汽车供应商管理16步法讲义目录：
一、初级评估
二、潜在供应商评估
三、选定供应商
四、产品质量先期策划和控制计划
五、投产前会议
六、样件审批（GP-11）
七、正式生产件审批程序
八、按预定能力运行（GP-9）
九、初期生产次品遏制（GP-12）
十、持续改进GP-8
十一、成本监控
十二、问题通报与解决
十三、发货控制
十四、质量研讨班
十五、供应商质量改进会议
十六、全球采购

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