领导者的性格为将之道艺术(doc 142)

第1章 领导就是决策
第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见
第3章 给“领导”添点个性与革新
第4章 和部属保持实际上和精神上的接触
第5章 事必躬亲不如“置身事外”
第6章 下属是同事而不是替罪羊
第7章 在决策者身边历练
第8章 打开领导艺术的“圣经”
第9章 领导就是第一影响力

 尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和社会的正常运行，最大程度上减少了对领导人的个人依赖，但是，在许多情况下，尤其是面临生死攸关、对全局具有关键作用的困难时，程序化的民主制度往往会失灵。因为，现实生活中，个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断是在有限、理性的条件下进行的

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