现代企业损耗管理实务(ppt 77页)

现代企业损耗管理实务目录：
一、损耗的概述
二、损耗的原因
三、损耗的标准
四、损耗的控制
五、案例的分享

 

现代企业损耗管理实务内容提要：
损耗的原因：
1、外部原因——市场的因素
产品更新换代快
核心技术流失快
机器设备贬值快
人力资源流动快
消费需求改变快
2、外部原因——社会的因素
自然灾害导致市场预测失控！
法律法规影响导致计划延误！
经济环境造成产品需求不稳！
……
工作团队在没有损耗的外部原因的同时，内部因素最好的状态下产生的损耗情况或效益状况。
把关键业绩指标与项目三重目标要有计划地从部门-岗位分解，实现在人、机、料、法、环境五个要素上的具体操作。

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