人力资源成本管理培训讲义(PPT 53页)

一、人工成本概念解析
二、人工成本管理的主要研究方法
三、人工成本管理的意义及目标
四、人工成本管理的难点
五、人工成本管理的6大平衡
总结：成功人工成本管理的6大要点
人力资源成本管理
名人名言
内容提要
案例导入
1.1 人工成本定义（广义）
1.1 人工成本定义（狭义）
1.1 人工成本定义（续）
1.2 人工成本与人力资源会计
1.2 人工成本与人力资源会计（续1）
1.2 人工成本与人力资源会计（续2）
2.1 建立人工成本管理模型
人工成本分析8大指标
人工总成本
2.1.1 劳动分配率
工业增加值的两种计算方法之——分配法
分配法计算公式
2.1.2 人事费用率 
2.1.3 人均人工成本
2.1.4 人工成本产出系数 
2.1.5 人工成本销售收入系数
2.1.6 人工成本含量
2.1.7 人工成本工资含量 
2.1.8 劳动生产率
归纳（1）：绝对值（量）指标
归纳（2）：结构指标
归纳(3)：比率型指标
归纳(3)：比率型指标（续）
2.2 主要指标解析及应用
2.2.1 主要指标分析（1）
2.2.2 主要指标分析（2）
2.2.3 主要指标分析（3）
2.2.4 主要指标分析（4）
注意
小结
3.1 人工成本管理的意义和目标（1）
3.2 人工成本管理的意义和目标（2）
3.3 人工成本管理的意义和目标（3）
3.4 人工成本管理的意义和目标（4）
3.5 人工成本管理的意义和目标（5）
3.6 人工成本管理的几大误区
人工成本管理的几大误区
4.1 一般企业人工成本管理的7大难点解析与应对举措
4.2 国企人工成本管理的难点解析与应对举措
4.3 电力企业人工成本特点分析
4.4 解决对策及建议：
五、人工成本管理的6大平衡
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