团队基本概念与团队建设(doc 41页)

团队基本概念与团队建设目录：
壹、前言
一、以成熟稳健的「人」为本
二、个人英雄主义时代的终结
三、知识是二十一世纪的主流价值
四、知识经济与学习思维
贰、团队基本概念
一、团队的（定义）
二、团队（组织的群体group）的要素
三、团队的目的
四、团队的特质（特征）
五、影响团队绩效的九大原因
六、「共好」三步骤：来自动物生态的启发
七、团队的健康度评量指标
八、创造高绩效的团队
九、小结
参、团队中的个人
一、社会有机比拟论的启示
二、人性与本性
三、人格的意义与形成的因素
四、人格的发展与表现
五、人格类型
六、对组织行为有影响的人格取向
七、个人加入群体的原因
八、.知己知彼 ──周哈里窗 (Johari Window)
肆、团队中的领导
一、前言
二、领导的定义与基本理论
三、团队中的领导者（领袖）
四、高效团队的激励原理和法则
五、如何成为高效团队之领导者
六、领导权力基础的典范移转
伍、结论
一、团队的维持与周而复始的发展
二、善用团队力量 有助目标达成
三、ｅ时代生存五信念

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