中小型企业的战略突破(doc 7)

背景： 中国中小企业困境　　　

一、在还没有完成市场化，又面临全球化挑战　　
二、还没完成工业化进程，又面临信息化变革中国企业困境　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
三、还没建成战略管理体系和创新体系， 又面临瞬息万变的环境所引起的不确定性 捆绕　
四、还没完成内部制度改造，又面临企业再造和重组
五、还没有国际化经验，又面临跨国公司的压力

问题： 一、WTO给中国企业提出的真正挑战：中小企业战略性竞争和产业整合之路如何操作？
问题 二、为什么长虹、海尔、　 TCL 、三九等竞争性大型企业在竞争中增长停滞，在扩张中利润降低？为什么中小企业也有同病?
问题 三、暴利时代靠机会，微利时代靠什么？企业的市场竞争力从何而来？ 成长型企业如何顺利战略转型？其生存的核心能力和核心资源是什么？
问题 四、怎样用国际化的新思维来完成中小企业的产业整合和市场资本运作？
问题 五、全球化浪潮中的金融业将何去何从？在未来的企业发展中，金融资本、工业资本、知识资本如何融合

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