某证券公司组织结构设计报告(ppt 67页)

某证券公司组织结构设计报告目录：
第一部分、组织结构设计综述
第二部分、总体组织构架设计
一、建立新的营销体系
二、重新界定营业部功能
三、对营业部的管理构架
四、项目组建议采取方案一
五、并清晰界定其职责和权限
六、同时，新体系还应重视内控体系的完善
七、明确相关职责
八、从职能角度看，新体系应具备以下功能
九、对于高层岗位设置，建议如下
十、中富证券组织结构
第三部分、部门及岗位设计
一、中富证券的高层决策体系
二、提名委员会的人员组成和职责
三、风险管理委员会的人员组成和职责
四、审计委员会人员组成及部门职责
五、薪酬与考核委员会的人员组成和职责
六、总裁办公会的人员组成
七、总裁办公会的职责和权力
八、综合管理部的部门使命及内部岗位设置
九、综合管理部部门职责
十、法律事务部部门使命、职责及内部岗位设置
十一、人力资源部的部门使命及内部岗位设置
十二、人力资源部部门职责
十三、…………
..............................