中层骨干的执行力特训(ppt 130页)

课程内容
一、执行力是中国企业管理中最薄弱 的环节
二、推动执行文化从何入手
三、成为善于执行的领导从何入手
四、如何建立善于执行的团队
五、如何执行部门工作计划
六、如何控制部门的执行
 
第一单元
  执行力是中国企业管理中最薄弱的环节
 1．没有执行力，哪有竞争力
 2．执行是领导人尤其是部门主管最重要的工作
 3．执行不是战术，而是战略的一部分
 4．执行是甩开对手的关键

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