卓越执行力培训教材(PPT 49页)

执行力的理解和价值认知
认识到执行力的重要影响要素
掌握提升至行李的具体工具方法、技巧
卓越执行力
课程目标
会议研讨五项原则
执行力的解读
执行力的保障
执行者的角色定位
影响执行力的要素
 执行力的关键要素
Y－Shape Model
对团队领导的期望
判断优先顺序
有执行力的人的特色
案例分析
策略与目标的设定流程
计划的步骤
现有状况SWOT分析（公司和部门）
转化公司策略成为部门目标
目标设定的SMART原则
资源分配的关键原则之一
资源分配的关键原则之二
资源分配利弊分析法
执行力的成功路径点
执行型领导者要做的7件事
执行团队中的角色划分与管理
执行力与团队建设
执行力与沟通
执行力与沟通- 与下属沟通
执行力与沟通-与上司沟通
执行力与沟通跨部门执行中的冲突化解和合作
别忘了这些执行重要点
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