三星企业经营管理之道讲义(doc 33页)

三星企业经营管理之道讲义目录：
一、李健熙：“除了老婆孩子 一切都要变”
二、三星董事长李健熙的经营管理之道
1、根植技术经营
2、经营的好坏关键在用人
3、分配的差异性
4、把企业当作自己的身体来看待
三、索尼的追随者因何而强大？解读三星惊艳之谜
四、三星集团CEO李健熙：运动员出身的管理鬼才
1、三星董事长李健熙的经营管理之道
2、总收入占韩国GDP近25％ 李健熙演绎三星革命
五、韩国三星集团：把荣誉感变成力量
1、“三星标签”
2、“三星宪法”
3、“新经营”主义在中国
4、三星在华开展业务情况

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