管理咨询实践的逻辑、工具与方法目录:一、企业咨询的工作内涵与基本逻辑二、需求分布与相关的咨询工作:目标,过程与基本方法1、经营战略变革2、ERP开发3、SCM构建4、企业构建EE5、独特性定位与竞争战略
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