中层领导现代管理技能培训之部属培养(ppt 62页)

中层领导现代管理技能培训之部属培养目录：
一、部属培养的内涵及意义
1、部属培养的内涵
2、部属培养的意义：
二、部属培养的主客观条件
1.培养部属的时机
2.培养部属的环境
3.营造小环境的问题：
4.部属培养过程中经常遇到的阻力。
三、部属培养的步骤和方法 
1.部属培养作为一项管理任务的工作步骤
2.部属培养的方法
3.注重总结，提示。
4.因材施教，尊重个人。

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