海尔吃“休克鱼”案例分析及启示(doc 5页)

海尔吃“休克鱼”案例分析及启示内容提要：
　　在世界经济全球化趋势加剧、企业竞争白热化的背景下，企业如果不能成 为本行业的强者，那么只能在激烈的市场竞争中被逐步淘汰出局。为了加 强实力，近上国际上企业兼并、收购活动日趋活跃，即使像花旗银行和美 国电报电话公司等已经处于行业领先地位的公司也加入了企业并购的行列。
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   海尔成功“激活休克鱼”最主要原因是海尔具有先进的管理经验与强大的企业文化动力。海尔通过多年的创国际名牌战略，在某些方面的竞争力已经达到了世界家电一流水平。
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　　从国外的经验来看，随着市场的不断完善，对企业间的购并，只要符合民法、商法、证券法的有关规定，政府一般不予过问。政府只从保护竞争和限制垄断的角度对企业购并予以监督和控制。同时为了鼓励能够促进国际竞争力提高的企业兼并，有些国家还采取了一系列鼓励性的措施。国外政府在这一方面的做法，非常值得有关部门参考。
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