余世维-如何强化团队意识(doc 35页)
余世维-如何强化团队意识(doc 35页)内容简介
余世维-如何强化团队意识目录:
团队的第一个条件--自主性:你不在的时候,你们公司在做什么?这涉及到自主性,为什么主办单位在举办会议时,都会要求大家把手机关掉或者放在振动档,就是因为你要常常打手机,从这里看出公司的人自动自发和自主性有多少?
……
加强沟通和协作:
往上沟通:永远不要问你的董事长什么时候有空开会,他永远会告诉你没有空。如果你是经理不要问总经理在哪里开会,永远没有答案。自己要做时间安排,而且不管在那里都是可以进行沟通...
……
决策力在重要与效果 做总经理和高级干部,应该把时间和精力放在重要的事情上,美国现代经理人每一天在电脑前面至少坐二个钟头,美国现代经理人每天至少看两百条电子邮件,请问电脑有这么厉害吗?电子邮件这么有效吗?真的给你帮助了什么...
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