企业危机管理咨询及处理流程(doc 28页)

企业危机管理咨询及处理流程目录：
一、流程图
二、资料收集清单
三、诊断重点
1．经营管理部门
2．生产管理部门
3．市场销售管理部门
4．财务管理部门
四．问卷设计
五．病症及临床表现形式
（一）企业危机的定义
（二）危机分类
（三）企业危机的症状及典型临床表现形式
（四）典型临床表现形式
六．典型案例
一、管理问题提出
二、导入MKXZ
三、对困难的预计以及遇到的困难
四、退回原因
五、一批产品经理成长起来
六、MKXZ给实达留下了什么？
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