试谈企业的哲学论(doc 52页)
试谈企业的哲学论(doc 52页)内容简介
试谈企业的哲学论目录:
一、“跨越”是适应社会经济大环境变化和企业发展规律的要求
(一)社会经济大环境变化的要求
(二)企业发展的规律的要求
二、“跨越”的几大特征
(一)创业经营管理模式向可持续发展的经营模式跨越
(二)由专业化经营模式向多元化经营模式的跨越
(三)跨越的形态是由国内市场向全球市场的跨越
三、实现“跨越”的管理变革保障
1、塑造一个主动变革、与注重执行的企业文化
2、创新商业模式,打造各产业板块的核心竞争力。
3、建立以追求高绩效为目标的管理结构和管理流程的战略实施
催化实践论
一、催化的含义及源头
二、催化实践的五大要素
三、催化实践的十大原则
四、催化实践中的四项纪律
..............................
一、“跨越”是适应社会经济大环境变化和企业发展规律的要求
(一)社会经济大环境变化的要求
(二)企业发展的规律的要求
二、“跨越”的几大特征
(一)创业经营管理模式向可持续发展的经营模式跨越
(二)由专业化经营模式向多元化经营模式的跨越
(三)跨越的形态是由国内市场向全球市场的跨越
三、实现“跨越”的管理变革保障
1、塑造一个主动变革、与注重执行的企业文化
2、创新商业模式,打造各产业板块的核心竞争力。
3、建立以追求高绩效为目标的管理结构和管理流程的战略实施
催化实践论
一、催化的含义及源头
二、催化实践的五大要素
三、催化实践的十大原则
四、催化实践中的四项纪律
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