某保健品公司销售物流管理与整合(ppt 181页)

某保健品公司销售物流管理与整合目录：
一. 区域销售管理
1、区域销售管理的目的
2、区域销售管理的一一三六
3、区域营销的概念
4、区域管理的具体计划
5、路线销售的设计与管理
6、路线的规划与设计
7、按客户等级确定拜访频率
8、如何计算区域销售人员配额
9、销售人员拜访客户标准八步骤
二.  如何制定周期性的订单管理
1.为什么要管理订单的周期性
2.订单周期性的依据是什么?
3.订单处理流程如何规划
4.实战研讨:公司订单流程合理吗
三. 如何合理控制经销商的库存
1.为什么要设立合理库存
2.如何预测库存需要
3.制定合理库存的基本技巧
4.计算:某公司的库存如何设计
四.销售物流管理和整合
1、企业物流体系
2、物流概述
3、物流的起源
4、物流的定义
5、第四方物流公司的竞争模式和手段
6、考核第三方物流的KPI指标
7、销售物流战略
8、运输方式采用
9、物流配送频率与批次规模的矛盾
10、库存成本
11、整合供应链
12、供应链整合发展的几个阶段
13、戴尔公司的供应物流 
14、物料ABC分析法

..............................