上海某企业集团管理模式(ppt 93页)
上海某企业集团管理模式(ppt 93页)内容简介
上海某企业集团管理模式目录:
第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理
一、同集团管理模式有关的几个问题
二、上海仪电集团管理模式介绍
第二讲 企业集团预算管理制度
一、推行全面管理的必要性
二、预算管理的原则
三、预算工作的组织设置
四、预算管理的内容与做法
五、推行预算管理的成效
六、实施预算管理的体会
第三讲 经济运行分析
一、概述
二、经济运行分析的主要内容
三、经济运行分析的组织
四、开展经济运行分析的体会
第四讲 组织职能、规范体系与激励机制
一、上海仪电简介
二、组织与职能
三、工作规范体系构造
四、完善激励机制
第五讲 组织再造 事业部架构 发展战略思路
..............................
第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理
一、同集团管理模式有关的几个问题
二、上海仪电集团管理模式介绍
第二讲 企业集团预算管理制度
一、推行全面管理的必要性
二、预算管理的原则
三、预算工作的组织设置
四、预算管理的内容与做法
五、推行预算管理的成效
六、实施预算管理的体会
第三讲 经济运行分析
一、概述
二、经济运行分析的主要内容
三、经济运行分析的组织
四、开展经济运行分析的体会
第四讲 组织职能、规范体系与激励机制
一、上海仪电简介
二、组织与职能
三、工作规范体系构造
四、完善激励机制
第五讲 组织再造 事业部架构 发展战略思路
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