中国联通组织结构设计综述(ppt 41页)

中国联通组织结构设计综述目录：
一、联通上市前后的资产重组进程
二、管理组织结构和法律结构的区别
三、联通组织结构设计的指导原则
四、联通目前的组织结构
五、联通现在所急需改进的主要方面
六、建议的联通过渡期总体组织结构
七、分公司组织结构选择的利弊
八、建议的网络责任分工
九、客户服务与计费中心责任必须分明
十、建议的资金管理责任描述
十一、总体组织结构–长远方案
十二、完善组织结构所需的下一步骤
十三、管理程序是大型企业/集团高效运作的重要保证
十四、管理程序对公司的业绩至关重要

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