哈佛案例之梁庆德与他的“微波炉王国”(doc 13页)

哈佛案例之梁庆德与他的“微波炉王国”内容提要：
与那些经历颇多的同龄企业家相比，梁庆德的履历可以说是单纯。在桂洲镇的这片土地上，从挖起第一锨奠基土建起厂房至今，亲自参与了企业的成长过程，21个春秋的感情是别人难以体会的。在格兰仕，少有人称他为"梁总"，大家都有一个亲切而尊敬的称呼"德叔"
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在回答靠什么使企业从加工羽绒服到生产微波炉，在短短几年，滚雪球般形成今天的规模，德叔沉吟片刻，答曰：“恒心和人心”。“在格兰仕我以40多岁做到今天的‘耳顺’之年，既无管理经验亦不是技术权威，我想无非是一种做企业的恒心，一种长久的热爱，心无旁鹜地努力去做好。而格兰仕能够有今天，也关键是拥有人心，一种为企业尽心尽力，鞠躬尽瘁的忠心。”
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论及海外建中心的初衷，梁庆德坦言，“在企业高速期中，没有强有力的技术支撑，将会变成大而无力的状态，我们不仅要做大、做精，更要做强。必须要超越性地跳跃式发展。”微波炉今后发展的关键是电气控制的先进性、可靠性、安全性。在微波炉智能化方面和新材料方面等，美国领先，格兰仕可利用美国的人才资源，许多现存的科技资源大量可利用，迅速缩短与世界领先水平的差距。

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