浅析当前时代提升企业管理的有效途径(ppt 43页)

浅析当前时代提升企业管理的有效途径目录：
1、当前时代的变化与特点
2、当前时代企业管理面临的问题
3、供应链管理与ERP系统的支撑作用
4、ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
5、避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
6、“业务流程重组”的概念与管理思想
7、ERP系统成功应用的效果

 

浅析当前时代提升企业管理的有效途径内容提要：
当前面临的问题：
市场变化快，预测难度增大
个性化需求比重不断增加，生产组织难度增大
特别工程与插单生产，车间作业难度增大
商品生存周期短，创新工作量增大
供应商选择空间大，采购参数变动大
非标产品多，库存控制难度增大
市场竞争需要营销网络体系，产成品库存增大
……

业务流程重组：
业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善
……

目标：
在业务流程描述的基础上，对企业业务流程、岗位职责、绩效考核指标等进行改进优化，以促进公司经营管理业务处理更加通畅、更高效率地进行，对市场客户需求变化能够作出更快速地反应。

 

 

..............................