现代企业怎样求得持续的发展(ppt 25页)

现代企业怎样求得持续的发展目录：
一、企业生命周期
二、二次创业的特点
三、二次创业成功的关键
四、二次创业的条件

 

现代企业怎样求得持续的发展内容提要：
二次创业提出的背景：
企业进行二次创业主要有以下两方面的原因：
企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展；
企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化，需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。
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目标体系：
目标激励人奋发向上；
没有目标也就没有企业管理；
确立一个清楚的正确的目标是科学管理的基础。
目标提供了决策的准则；
目标是协调人与人、部门与部门关系的基础
目标达成度是衡量人或部门工作好坏的标准
目标不明，则决策难以达成共识、考核考核缺乏依据、难以衡量好坏。
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职权体系：
一个组织只有通过分工协作发挥群体的力量，实现靠个人力量无法实现或难以实现的目标。
而要进行分工协作就必须明确各个部门和各个岗位的职责，并建立相应的权力和责任体系以保障分工与协作。
光有职责，没有权力，难以尽责；
光有权力，没有责任，就会导致权力滥用；
所给予的权力必须能够保证其职责的履行。

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