头脑风暴法实务培训(ppt 19页)

头脑风暴法实务培训目录：
一、头脑风暴法的类别和特点
二、头脑风暴法的作用
三、头脑风暴法的使用
四、用于解决问题树中的某一个节点
五、BrainStorming的流程
六、头脑风暴法的实施步骤
七、妄加评论的负面影响
八、BrainStorming之后

 

头脑风暴法实务培训内容提要：
头脑风暴法的作用：
用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比，它激发更多的观点和更好的建议
尝试充分运用所有员工的创造力
思维共振的方法
维持批判精神的群体决策方法
可以打破群体思维的方法
保证了群体决策创造性的方法
提高决策质量的方法
要求参加者具有较高的联想思维
产生大量的可选择方案后，我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题
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头脑风暴法的使用：
个人使用
小组使用
在制定因果表时预估可能的原因
产生可能的解决问题的答案（常用于解决问题树中的某一个节点）
预测实施解决问题方案时可能遇到的阻碍
可利用BBS聊天室进行BrainStorming（在网上copy一个Homepage)
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无组织的头脑风暴法：
每人随意发表意见
在活页纸或黑板上记下每一条建议；所有的建议应随时可见
如果人们运用头脑风暴法时，讨论或评价某一条意见，主持人应提醒他们遵守规则
当小组无意见发表时，主持人应设法激发更多的观点，如：“如果钱不成问题呢？”或“我们怎样综合这些意见呢？”
当无新的意见产生时，如果必要，应要求组员解释、确认先前发表的意见。

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