机械化公司的管理文件(doc 7页)

机械化公司的管理文件目录：
1、机械化公司管理目标
2、机械化公司质量控制管理规定
3、机械化公司环境保护管理办法

 

机械化公司的管理文件内容提要：
机械修理及保养质量控制：
对于一般修理作业项目（机械化公司下达的项目）实行两级验收制度，即班组验收和机械化公司验收，并填写机械修理记录或机械保养记录单；对于大修或重大项目（公司下达的项目）实行三级验收制度，即班组验收、机械化公司验收和公司资产部验收，并按填写机械修理记录单。对于验收不合格的应书面或口头通知整改，直至合格方予验收。
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机械安装质量控制：
对龙门吊、塔吊及150吨级以上的履带吊的安装均须事先按照说明书的要求做好作业指导书，安装前进行质量和安全交底，安装过程中，应按分部做好质量记录或安装数据记录，安装结束后，进行试验验收。
机械使用质量控制
对于运输车辆实行派车签证制度，对于起重机械实行台班签证制度， 司机在申请客户签证时，有责任或义务提醒客户将用户意见反馈在签证单上
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机械化公司派出机构的质量控制：
机械化公司的派出机构在接受机械化公司领导、执行机械化公司政策方针的同时，也需接受所在公司或项目工程部的领导，机械化公司的派出机构应按月机械化公司报起重设备月检表，对于大型起重设备的安装和拆除，应机械化公司统一安排。

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