现代企业与人的研讨会(ppt 60页)

现代企业与人的研讨会目录：
第一部分：企业和人的关系
第二部分：企业人应该具备的意识
第三部分：怎样工作
第四部分：一些其他的话题

 

现代企业与人的研讨会内容提要：
企业中最重要的部分：
表面上一个企业提供的是产品，就其本质来讲，如果没有市场需求，那么一个产品就没有了生存的环境。
所以，企业最重要的不是它现在生产的产品。
例如，家用缝纫机，黑白电视机的销声匿迹。
一个企业中最重要的资产也不是生产设备。并不是拥有先进设备的企业就会成功。
企业之间的竞争其实是人之间的竞争。
一个企业的市场竞争力主要体现在两个方面：技术优势 和 成本优势。
两种优势的创造者都是企业里面的人。
所以，一个企业最重要的资产是人。
……

自动意识：
能圆满完成上级交代的工作是好员工。
要成为优秀员工，必须要自己发现问题，主动思考问题，提出解决方案。
有两种人永远无法超越别人：一种人是只做别人交代的工作，另一种人是做不好别人交代的事
工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而纯正的事情。
以老板的心态对待自己的工作，考虑自己的工作能否为公司带来价值。
……

竞争意识：
竞争的目的不是为了打败对手，而是使自己做的更好。
组织内的竞争目的是相互学习，不是相互拆台。
发现竞争对手的优势，反省自己的劣势。
和竞争对手之间要有差异化。
案例：百事可乐和可口可乐；麦当劳和肯德鸡。
百事可乐突出自己的年轻化和青春活力的方面，目标消费人群是年轻一代。
麦当劳和肯德鸡的提供的主要食品不同。双方又相互渗透。
竞争的目的是尽力突出自己的长处，弥补自己的短处，和竞争对手一起提供有价值的产品和服务。
市场不可能由一家企业所垄断。只有竞争才有进步。

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