特种设备管理的工作总结(ppt 26页)

特种设备管理的工作总结内容提要：
重组分立以来，抚顺石油化工公司在集团公司的正确领导下，在公司特种设备管理人员的共同努力下，特种设备管理工作取得了很大的进步。公司建立了完善的特种设备管理网络，开展了扎实有效、形式多样的特种设备管理工作，初步形成了特种设备管理体系。
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抚顺石油化工公司特种设备管理在国家、集团公司、省市技术监督部门的正确领导下，严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳，安全状况良好。具体作了以下几方面的工作：
公司根据特种设备管理需要，先后制定下发了《抚顺石油化工公司小型锅炉管理规定》、《抚顺石油化工公司压力容器管理规定》、《抚顺石油化工公司工业管道管理规定》等，各生产企业结合管理实际，制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度，当然，我们的制度建设还不尽完善，需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神，在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。
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几年来，我们先后按照省、市质量技术监督局的要求，依据新制定的工业管道分类标准和注册软件，开展了压力管道普查整治工作，组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收；在全公司范围内开展了在用液化石油气钢瓶及充装站的安全检查工作，对超期使用的一万余只钢瓶坚决予以报废。去年，我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作，进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作，提高了特种设备的现场管理水平。

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