企业物流管理方案分析报告(ppt 117页)

企业物流管理方案分析报告目录：
一、物流需求分析
二、客户关系管理
三、物流作业信息分析
四、采购管理与供应商决策
五、运输管理与决策
六、集装箱及其管理
七、集装箱多式联运及其组织协调
八、物流成本
九、物流控制
十、物流活动绩效衡量
十一、海关通关及国际商务

 

企业物流管理方案分析报告内容提要：
物流需求的概念
物流需求是指一定时期内社会经济活动对原材料、半成品和产成品在空间、时间、效率和效益方面提出的可支付能力的需要，内容涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及相关信息等活动的诸多方面。
有行需求：对物流服务内容的需求。
无形需求：对物流服务质量的需求（如：时间、效率、成本等方面）。
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1、广泛性
物流需求产生于人类生活和社会生产的各个角落，任何社会活动都不可能脱离它而独立存在。
2、多样性
主要是指由于物流对象（原材料、零部件、产成品）在重量、容积、形状、性质、包装上各有不同，对运输条件和物流技术有不同的要求。
3、派生性
物流需求者提出的，对物流对象在空间位移和时间变化上的要求，其目的不是位移和时间本身，而是为了实现生产、生活中的其他需求。
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物流服务的产业化
要实现物流过程的标准化、自动化；
物流设备、器械、信息的标准化；
规模效应；
各个物流服务企业的资源互补，综合服务网络的形成。
质量管理系统的完善。
实现信息资源的共享，对物流操作和管理人员的培训。

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