我国制造业的发展战略规划(doc 31页)

我国制造业的发展战略规划目录：
一、总论 ………………………………………………………………… 2
二、我国制造业发展状况…………………………………………………2
（一）、现状………………………………………………………… 2
（二）、我国加工制造业与发达国家的差距……………………… 4
三、行业分析…………………………………………………………… 6
（一）、机械工业………………………………………………………… 6
（二）、通用机械行业……………………………………………………11
（三）、通用零部件行业…………………………………………………12
（四）、精密加工…………………………………………………………14
四、自身分析………………………………………………………… 16
（一）、现状………………………………………………………………16
（二）、优势………………………………………………………………17
（三）、劣势………………………………………………………………17
五、跨国公司发展战略研究………………………………………… 18
（一）、制造业跨国公司在全球化中发挥着重要的作用………………18
（二）、制造业全球化方式发生了新的变化……………………………18
（三）、制造业的跨国转移趋势与特点…………………………………19
（四）、跨国公司的调整战略……………………………………………20
（五）、中国制造业的选择………………………………………………22
六、精密加工产业发展战略……………………………………………25
（一）、可持续发展战略、（二）、国际化战略、（三）、专业化品牌发展战略、（四）、多元化发展战略、（五）、由成本型生产模式向技术型生产模式转变、（六）、技术改造、（七）、虚拟制造(八)、人才战略（九）、管理战略
七、目标与计划………………………………………………………  26

 

我国制造业的发展战略规划内容提要：
面对我国制造业的现状，面临我国加入WTO后激烈的市场竞争，制造业的重要地位非但没有减弱，反而成为永远的朝阳产业，机遇与挑战同样充满了巨大的力量，困难重重的挑战，充满诱惑的机遇，精密加工产业任重而道远。只要我们满怀坚定的信心，深入研究产业和市场的导向，勇于参与国际化竞争，精心经营、精耕细作、精益求精，持续打造核心竞争力， 就一定能够成为国际一流企业。
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技术工人素质低下导致的直接结果是，我国企业产品的平均合格率只有70%，每年因产品质量问题造成的经济损失就高达2000亿元左右。一份资料显示，我国花巨资引进的先进设备，只有极少数技术工人通过培训能够操作。但由于受文化素质和操作技能不高的影响，引进设备平均利用率只有70%左右。有人这样总结我国制造业现状：有一流的产品设计，没有一流的技术工人；有一流的设备，生产不出一流的产品。 据专家预测，今后几年，我国企业对技术工人的需求量将增加25%，并且在未来相当长时间内会持续走高。其中，技师和高级技师的需求量将翻一至两番。显然，加快培养一大批既懂现代技术，又具有高水平操作技能的技术人才已经成为人才强国战略的当务之急。
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高水平的研发人员不足已引起各方面注意，而高技能人才的问题同样值得关注。一段时期以来，对人才的理解出现了偏颇，尤其是机械加工过程中所必不可少的高技能操作工人有青黄不接之虑，以至于不少地方对高水平的模具钳工、机修钳工和数控机床操作工人比高级工程师还宝贵，至于铸造、锻压、热处理等脏、累、危险的工种，高技能工人的危机更大。本来我国的装备制造业在国际竞争中突出的比较优势之一是素质高的工人，但是错误的人才观正在导致这一原有的优势弱化。

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