21世纪最佳企业管理典范-海尔管理(ppt 185页)

21世纪最佳企业管理典范-海尔管理目录：
1、张瑞敏谈领导
2、企业文化
3、海尔成功的八大秘诀
4、太平洋大道
5、人本企业的主要特征
6、核心价值观----创新
7、海尔的企业文化
8、企业文化与休克鱼
9、OEC管理内涵
10、事件案例教育
11、海尔现场管理的精随
12、……

 

21世纪最佳企业管理典范-海尔管理内容提要：
张瑞敏谈领导：
员工的素质就是领导的素质;
你可以不知道下属的短处,却不能不知到下属的长处;
部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任;
只有落后的主管,没有落后的部属.
……

企业文化：
数十年来,影响美国企业发展的重要因素是什么?这是哈佛商学院一直在研究的课题.
藉由对美国二十二个行业中挑选出来的两百零七家公司进行调查研究,哈佛的研究人员得出两个结论：
企业文化对企业的长期经营业绩,具有重大的作用.
企业文化在下一个十年内,很可能成为决定企业兴衰的关键因素.
……

海尔的企业文化：
人们常赞叹美国企业经由自由竞争所激发出来的创造力,也推崇日本企业严格的纪律和团队意识;而海尔文化的可贵之处,正是把这两者结合起来.
既满足了个人想要成为某一伟大集体中一员的需要,又为个人的自我表现创造了空间.

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