影响我国管理的10大管理工具(doc 15页)

影响我国管理的10大管理工具目录：
No.1 平衡计分卡
No.2 六西格码
No.3 企业风险管理（ERM）
No.4 股东价值创造管理工具（EVA）
No.5 业务流程管理（BPM）
No.6 蓝海战略
No.7 战略联盟
No.8 全球化整合资源
No.9 体育营销
No.10 精益管理

 

影响我国管理的10大管理工具内容提要：
有资料表明，75%的企业失败并非没有战略，而是因为战略执行得不好。平衡计分卡正是一个描述战略、衡量战略和管理战略的工具。在平衡计分卡背后，一个简单的概念就是，组织的战略必须落实为人们能理解并为之采取行动的目标。平衡计分卡在中国比较先进的企业普遍应用，宝钢、华润、青岛啤酒、苏泊尔等，都从平衡计分卡受益。
实际上，利用平衡计分卡，要根据组织的形势度身定制实施的方法。要遵循五大原则：第一，高层团队推动；第二，从战略做起，把战略转化为具体的行动；第三，将战略在组织内分解和协调；第四，将战略分解成为每个人的行动，与浮动薪酬挂钩；第五，将战略作为持续的流程，与流程挂钩，要月度跟踪、季度分析。

 

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