建立控制和效率并重的内控管理体系(ppt 18页)

建立控制和效率并重的内控管理体系目录：
一、一个多月来，某某面临的管理问题发生了改变
二、新产品上市，某某开始运作后将面临新问题
三、企业的控制与效率是所有投资者面临的两难问题
四、以计划预算体系为基础的内控管理体系可以成功兼顾控制与效率
五、对投资项目的有效控制首先体现在对项目的充分分析和把握上
六、凡事预则立，不预则废。计划和预算是企业经营成功的第一步
七、年度计划预算制度是建立高效内控体系的基础
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建立控制和效率并重的内控管理体系内容提要：
效率：
1、 流程文件规范每一件业务、管理事务的操作程序，使得所有人按照统一的方法处理事务
2、 各部门经理和业务人员对操作流程达成共识，并遵守统一文件，无疑可以提高工作效率
3、 流程文件进一步明确各岗位人员在具体事务处理中的职责，避免责任推诿现象
4、 统一的操作规范还可以加强企业在公众中的良好形象

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