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全国连锁经营“十五”发展策划案(doc 13页)

所属分类:
连锁经营
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连锁经营,发展策划,策划案
全国连锁经营“十五”发展策划案(doc 13页)内容简介

全国连锁经营“十五”发展策划案目录:
一、“九五”期间连锁经营发展的基本情况
二、指导思想和发展目标
三、主要任务
四、实施规划的主要政策措施

 


全国连锁经营“十五”发展策划案内容提要:
主要任务
 为实现“十五”期间的发展目标,要加强连锁经营的规划,进一步提高连锁企业管理水平,重点推进欠发达地区连锁经营发展,扩大连锁经营行业范围,加快连锁企业改革,培育一批大型连锁企业,树立知名连锁品牌,提高利用外资水平。具体任务如下:
 (一)重点推进中西部及其他欠发达地区连锁经营发展。
 鼓励有条件的连锁企业,利用成熟的经营管理技术和市场拓展经验,积极向中西部及其他欠发达地区延伸,通过兼并、联合、重组、参股控股或通过输出商标、商号和经营管理技术等方式发展特许经营,整合社会商业和服务业资源,把中西部和其他欠发达地区的企业纳入现有的连锁企业体系中,减少过度竞争和资源浪费,带动这部分地区连锁经营的发展。
 (二)继续扩大连锁经营的行业范围。
 要在总结经验的基础上,进一步拓展连锁经营的行业范围。一是在石化、烟草、图书报刊、医药、电信等行业中,推行商品或服务的连锁经营;二是在软件开发、汽车销售、商品租赁、房地产中介、教育培训、旅游等新兴服务业中发展连锁经营;三是鼓励工业生产企业利用、整合自己的销售渠道、经营网点或与流通企业联合,发展连锁经营;四是加快餐饮业特别是中式快餐连锁店的发展,提高传统产业的整体水平。


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